Това семейство се използва за купуване на всичко на Amazon ... Докато те не математиката

Начинът, по който пазаруваме продукти и услуги, продължава да става по-бърз и по-удобен. Независимо дали се обаждате на Uber или Lyft, използвайки Instacart за доставка на хранителни стоки до прага ни или резервиране на резервация за ресторанти чрез OpenTable, почти всичко сега се предлага моментално с буквалното натискане на бутон.

Тази промяна значително промени начина, по който пазарувам. Като запален клиент на Amazon, поръчах 162 бройки през 2016 - средно повече от три продукта на седмица.

Съпругата ми и аз направихме по-голямата част от нашите покупки от Amazon от мобилното приложение, тъй като забелязахме, че бяхме изчерпали елементи като шампоан и сапун. В бизнес отношение, ние използвахме стратегия за инвентаризация на домакинските стоки, точно в момента, когато нещата идват точно както ни трябват.

Като работещи родители с две малки деца и пълен график, ние обичахме Amazon като бърз и лесен начин за пазаруване. Но дали тази стратегия е рентабилна?

Разходите за удобство

Докато Amazon определено ни помогна да спестим време, по време на годишния преглед на семейния бюджет, започнах да се чудя дали това се дължи на цената. За да разберете, аз изтеглих една електронна таблица от всички покупки, които направихме миналата година от нашия амазонски акаунт.

Бързо осъзнах това в стремежа ни за удобство, ние престанахме да обръщаме внимание на цените или сравнението и често поставяме първия елемент в резултатите от търсенето в Amazon в нашата пазарска количка. И тъй като обикновено чакахме, докато имахме няколко предмети в кошницата си, преди да подадем поръчки, беше лесно да се пренебрегне цената на отделните артикули, които могат да се променят ден след ден.

Най-забележително, видях ние понякога плащаме над 100% от общите суми. Например, в два случая платихме 21 долара за две опаковки вода за уста, които струват $ 10.99 в Costco.

Тъй като Amazon представляваше около две трети от $ 1200, които харчихме за домакински вещи през 2016 г., реших, че мога да намаля тези разходи.

За да поемем контрол над разходите си, реших да започна да третирам битовите ни предмети като инвентара на бизнеса. Така че в продължение на дълъг уикенд създадох нова система за инвентаризация на домакинствата, която разчита на планирането, вместо да купува импулси. (Отидете на Файл и кликнете върху Създаване на копие, за да го изпробвате сами.)

Докато моята система за инвентаризация все още е в процес на работа, тук са шестте стъпки, които взех, за да я стартирам.

1. Прегледайте всички годишни покупки

От историята на поръчките ми в Amazon и моя ментов акаунт, който проследяваше такси за кредитни карти на места като Target и Walmart, през 2016 г. прекарахме около 1,200 долара за домакински вещи. Тези стоки попадат в две основни категории: продукти за лична хигиена (тоалетни принадлежности, грим) и консумативи (кухня, почистване и други).

Amazon представлява повече от $ 800 от тези покупки, така че моята подробна онлайн история на поръчките ми даде началото на създаването на електронна таблица за инвентара с подробности за това, което купихме, когато я купихме и колко струваше.

Аз не държах разписки от други магазини, така че някои неща липсват.

2. Одит Текущ инвентаризация

За да се уверя, че отчетох тези покупки, които не са Amazon, в главния ми списък на домакински вещи, проведох одит на инвентара на всеки кабинет в кухнята, банята и пералното помещение. Добавих тези елементи към електронната таблица, заедно с най-добрите си предположения за това къде ги купихме.

Забелязах също така размера и количеството, останали за всеки елемент, за да мога да планирам това, което е необходимо да купим през първото тримесечие.

3. Сравнете цените и количествата

Веднъж, когато имах главния инвентар, сравнявах цените на всеки от над 60 продукта в Amazon, Target, Walmart, Aldi и Costco. Направих това чрез комбинация от търсения в мрежата и посещения в магазина.

4. Оценете колко дълго ще продължат продуктите

Беше лесно да преценим колко бързо преминахме през артикулите, които купихме многократно на Amazon; Просто трябваше да погледна датата, на която поръчахме следващата.

Определянето на оборота на инвентара за други продукти ще изисква повече проследяване. Но до края на годината трябва да има оценка за това колко време трае всеки продукт, за да мога по-добре да планирам покупки предварително всяко тримесечие.

5. Планирайте покупки тримесечно и запишете всичко

Въоръжени с количества на ръка и прогнози за оборота на инвентара, планирахме нашите покупки за първото тримесечие въз основа на кои позиции вероятно щяхме да се нуждаем през първите три месеца на 2017 г. За всеки един от тези елементи направих бърза проверка на цените на няколко уебсайтовете на търговците на дребно, за да видят къде мога да получа най-добрата сделка.

Въведох всеки нов елемент, който купихме в електронната таблица с датата, количеството, размера, цената и магазина.

6. Преразглеждане на плана за инвентаризация на всяко тримесечие

Прекарахме $ 236 през първото тримесечие. Около 75% от тях отидоха към продуктите в насипно състояние в Costco, а ние прекарахме само $ 44 в Amazon. Това ни постави 64 щатски долара пред нашия бюджет в сравнение с миналата година, и спестяванията вероятно ще се ускорят всяко тримесечие.

Сигурен съм, че ще имаме няколко непланирани покупки по протежение на пътя, но ще използваме електронната таблица на рекламните места, за да планираме по-голямата част от разходите ни в началото на всяко тримесечие, като попълним подробностите за бъдещи справки. С течение на времето ще подобрим тази система за инвентаризация на домакинствата, в крайна сметка ще включваме почти всеки продукт, който редовно използваме.

Въз основа на проверката на инвентара ми за второто тримесечие, смятам, че ще похарчим по-малко от $ 150 между април и юни.Ако втората половина на годината отразява първата, общите годишни разходи ще бъдат около 770 долара, което означава новата ми система ще ни спести около $ 430 през първата година.

Въз основа на разходите през миналата година, аз бюджетирах около 100 долара месечно за домакински вещи тази година, но вече виждам, че ще влезем добре под това число. Кухнята ни вече е заредена, а ние имаме повече пари в джобовете си - и нашата амазонска количка е празна.

Дейв Паро е писател и изпълнителен директор за връзки с обществеността, който работи с клиенти от бизнеса с технологии, специализирани в електронната търговия, така че той много знае колко е променило поведението на Амазон. Той е в Twitter като @daveparro.