Как тези 8 собственици на бизнес знаеха, че е време да наемат първия си служител

Говорим много за започване на бизнес, като "работехме постно" - носейки всички шапки и да извадите нещата на земята сами. Когато това е само вие и една идея, не можете да си позволите да наемете екип, който да ви подкрепя, а понякога твърде много умове само задушават напредъка, а не го ускоряват.

Но да кажем, че сте работили за известно време, а нещата стават все по-сложни. В какъв момент има смисъл да поискате помощ и да започнете да възлагате някои от задачите си на външни изпълнители - счетоводство, данъци, техническа поддръжка и т.н.?

Интервюирахме осем собственика на фирмата, за да разберем как са осъзнали, че е време да наемат първия си служител и как са отишли ​​да го намерят.

Ето какво ни казаха ...

Кога е време да наемете първия си служител?

Най-големият знак може да е време да ви помогнем? Чувство, напълно зашеметено.

"Бях изтеглен в твърде много посоки". каза Диана Гудуин, главен изпълнителен директор и основател на AquaMobile, училище за плуване, което предлага всичко от уроци вкъщи до спасители за наем. "Когато започнах да се чувствам завладян от размера на отговорностите, които имах на ежедневна основа, знаех, че е време да наемат някаква помощ."

"Знаех, че е време да започна да наемат служители, когато Аз буквално нямах достатъчно време в един ден да правя всичко, включително продажбите ", обяснява Джули Остин, изобретател и производител на бутилки за ръце Swiggies.

"Моят списък със задачи беше толкова дълъг, че не харесвам бизнеса, който току-що бях започнал, и се страхувах кой може да изглежда" успехът ". каза Бен Брукс, главен изпълнителен директор на PILOT, технологично стартиране, което помага на хората да управляват кариерата си.

Въпросът за достъпността

Разбира се, усещането за претоварване и възможността за финансово оправдаване на ново наемане са две отделни неща. След като сте решили, че има смисъл от гледна точка на производителността, как можете да бъдете сигурни, че тя се вписва в долната линия на вашата компания?

Макс Фарел, съосновател на платформата за задържане на камиони-машинисти WorkHound, цитира чудесно измерване, което научи от своя наставник Тед Алинг от логистиката и ускорителя Динамо: - Каква шапка носиш, шапката си от $ 800, $ 80 или $ 8?

С други думи, ако можете да намерите служител, който да отнеме по-малко важните задачи от ръцете ви, ще можете да се съсредоточите върху работата, която вършите най-добре, и работата, която осигурява най-висока ROI за вашата компания.

"За други, които са изправени пред усещането за смайване, бих ви насърчил да погледнете и да направите списък с всички нискостойностни дейности, които редовно си намирате", казва Аарон Лий, президент и главен изпълнителен директор на агенцията за цифрова маркетинг Illuminati Studios ,

“Добавете времето, което ви отнема всяка седмица, и след това го умножете по това, което е валидна тарифна ставка. Вие бързо ще осъзнаете, че е много по-продуктивно да въведете някой, който да ви помогне с тези задачи, освобождавайки много по-ценно време, което можете да вземете обратно и да започнете да плащате! "

Тод Белистри, изпълнителен директор на независимата компания за управление на ползите August Benefits, си спомни съвета, който неговият наставник му даде преди 20 години, когато се готвеше да наеме първия си служител: "Ако смятате, че трябва да наемете някого, трябва да наемете някого незабавно - преди да имате време да попитате:" Мога ли да си го позволя? " За да преместите бизнеса си напред, трябва да делегирате нещата, които ви държат обратно. "

- До ден днешен - отвърна Белистри, - не мисля, че два пъти за назначаването на нов служител. Ако мисля, че трябва да наемат някого, аз ги нося. Цената винаги работи чрез подобряване на производителността. "

Къде да търсите подходящото лице

Значи сте осъзнали, че е време да наемете първия служител - сега, как ги намирате? Кой трябва да помислите?

Ето какво препоръчват тези собственици на бизнес.

1. Колежани студенти

Ако търсите човек, който да изпълни основни задачи на достъпна цена, колежаните са чудесен избор.

Андрю църква притежава Bison Hill Stonecrafts, която произвежда домакински артикули като каботажни маси, дъски за сирене и коледни украшения от регенерирани покривни плочи, а също така има пълно работно време като инженер в GE Transportation. Чувствал се "затънал от повторяема работа, че [той] може лесно да тренира някой друг да го прави".

Затова той попитал семейството и приятелите си, ако знаеха кой да е студент, който би могъл да се впише в сметката като "те обикновено имат най-гъвкава програма от почти всеки."Тази гъвкавост беше важна за него, тъй като имаше нужда от някой, който да се срещне с него през уикендите и след работно време.

Гудуин, който ръководи училището по плуване, се справя подобно. "Започнах да ходя в местните университети и колежи, за да видя дали има студенти, записани в бизнес програми, които търсят работа", казва тя, "тъй като много от тези програми имат разумни студенти по маркетинг и човешки ресурси, които искат да изградят своите автобиографии и да придобият опит. "

“Работата с тези ученици често се оказва взаимно изгодно, както за моята фирма, така и за самите себе си. Всъщност, за няколко студенти, това, което започна като работа на непълен работен ден, завърши с оферта за работа на пълно работно време. "

2. Нетрадиционни служители

Икономиката на свободна практика, основана на концерти, е идеална за нови наематели по редица причини.

"Сега се опитвам да наемат колкото се може повече служители на свободна практика и на непълно работно време, колкото мога", каза Остин. "Цената на наемането на служител на пълно работно време вече няма смисъл за мен като собственик на малък бизнес. С уебсайтове като freelancer.com и Upwork е много по-лесно да намерите тези хора. "

Ави Lele, главен изпълнителен директор на Stock Stock, посочва: "Само защото имате нужда от някой този месец, не означава, че ще имате една и съща нужда от няколко месеца. Но след като са на Вашата работна заплата, трябва да ги плащате всеки месец - сигурен начин да изгорите пари.

"Също така е малко вероятно да намерите всички умения, от които се нуждаете, в един човек на пълен работен ден. Поради тези причини обикновено е по-добре да започнете, като наемете консултанти, изпълнители или съветници, които могат да ви помогнат за няколко часа седмично или месечно с отделни части от вашия бизнес.

Брукс се съгласи: "Някои служители, които съм наел, в крайна сметка не са изчерпали договорното взаимоотношение е по-добра структура, за да опознаеш някого и да се увериш, че работи и за двете страни. "

3. Препратки

Препратките са солиден начин намерете работници, които вече са били проверени от хора, чието мнение знаете и имате доверие.

"Имам сезиране на виртуална помощна служба от друг предприемач", каза Брукс. - Същото за намирането на добър счетоводител. Постоянно получих предложения от велики доставчици, следях, осигурих екипа и още не бях разочарован! "

Вашият завой: Ако управлявате малък бизнес, наехте ли първия си служител? Какви задачи сте възлагали на външни изпълнители и защо?

Кели Гренът е автор на блогър, писател и редактор на свободна практика, който ръководи блога Cordelia Calls It Quits, където документира опитите й да освободи живота си от нещата, които нямат значение, и да се съсредоточат повече върху нещата, които вършат. Следвайте я в Twitter @CordeliaCallsIt.