Макар че бяхме живели заедно за около три години, съпругата ми и аз държахме финансите си отделни. Едва когато се оженихме и се преместихме в Ню Йорк, решихме да обединим парите си.
До този момент ние бяхме отговорни за нашия дял от наем и комунални услуги, а разходите за разделяне на хранителни стоки наполовина. Приближихме нощи за нощувки, като разделихме сметката или ревихме, които се лекуват.
Може би не беше романтично, но работи за нас ... поне докато не излезе този подход. От практическа гледна точка, нещата, които някога са били мои, от моето разглезено похот до моята кола, сега са наши. Защо трябва само да покри тези разходи?
С благодарност сме обединили повечето от парите си, като обединявахме 75% от нашите приходи. Останахме останали в лични сметки.
Но сливането на парите ни не ни научи как да го разходваме разумно.
Ние бързо осъзнахме, че трябва да говорим за това как ще похарчим и спестим парите си - особено ако щяхме да останем на път с нашия студентски заем и ипотечни плащания.
Решихме да разработим месечен бюджет, да проверим разходите си и да платим сметките на полумесечните бюджетни нощи.
Малко сме знаели, това постави началото на напрегнати дискусии за нашия паричен поток. Ето какво се борихме за това и как го превърнахме, за да работим за постигане на цели и да направим по-умни финансови решения.
Започнахме проследяване на разходите
За да започнем да проследяваме финансите си, имахме нужда от инструмент. Започнахме с популярния софтуер "You Need a Budget", но това не беше правилно за нас.
Нашите ранни бюджетни вечери се простираха в продължение на часове, докато четехме уроци по YNAB, гледахме видеоклипове и изпращахме електронна помощ за клиентите, за да разберем защо сделките с дебитни карти се внасят два пъти - решението на YNAB: ръчно да изтриете дубликатите.
Бюджетът ни беше в червено, но не знаехме как да го поправим. Плащахме 5 лв. На месец за инструмент за бюджетиране, който не разбирахме, и се смутихме във всяка бюджетна нощ, докато не стигнахме до основата на преизпълнението.
Вместо да се борим за разходи, които бихме могли да поправим, се борихме за самия процес на бюджетиране. След няколко месеца на чувство, залепнали и глупави, започнахме нов бюджет на YNAB, за да видим дали започвайки от нулата, ни даде повече късмет.
Когато все още се борихме за бюджетирането, заменихме YNAB с мента. Макар че мента не ни направи перфектни при бюджетирането, това беше по-интуитивно решение за нас.
Сега, вместо да се борим за това как харчихме пари, можехме да проследим разходите и да си поставим цели. Не получихме толкова информация за историческите тенденции, както направихме от YNAB, но успяхме да извлечем заключения за нашите разходи от данните, които получихме. Засега, мента е правилното решение за нашите комбинирани парични решения.
Ние изхарчихме парите си
Семейството на моята съпруга никога не е говорила открито за финансови решения, включително разходите за колеж. Родителите ми се разведоха, когато бях млад, така че не получих последователен модел за спестяване или харчене на пари. Тъй като никой не ни е научил как да бюджетираме, ние направихме собствени парични решения с ограничената информация, наследена от подходите на нашите семейства към финансовото управление.
Знаехме как усвоихме парите си - виждахме всяка сделка в мента - но не бяхме говорили за харченето на модели.
Бяхме ли харчили пари за неща, които съответстват на нашите ценности, нужди и желания? Или ние харчихме за импулс?
Разглеждайки месечните разходи, беше лесно да се изплъзнем от разходите си и да изгубим поглед от по-голямата картина.
Обърнахме мислите си от борбата за миналото, за да променим модел на харчене, който не ни харесваше в бъдеще. Обсъдихме какво искахме да харчим пари - за нас това е храна и пътуване - и това, което не беше важно за нас, като забавление.
Също така обсъдихме какво можем съвместно да се справим. Разходите, които покриваме отделно, включват облекло и студентски заеми - тя е в програмата за опрощаване на заеми за обществени услуги, докато се опитвам да изплатя заемите си възможно най-бързо.
Задаваме бюджетни цели
Чрез пътуването, свързано с бюджетиране, се борихме с това как да разширим долара си. Между неравнопоставеността на доходите за американците от LGBTQ и нашата кариера в писмен вид и с нестопанска цел, нямаше много повече средства за финансирането на нашите мечти.
За да отговорим по-добре на дългосрочните цели, взехме лична финансова класа и се срещнахме с финансов посредник. С участието ни сега ще знаем как да осигурим бъдещето, което искаме.
Нашето пътуване към вземане на по-умни финансови решения не е било перфектно или лесно - например, ние все още прекаляваме с хранителни стоки - но ние разбихме стената, за да говорим за пари и направихме големи крачки заедно.
Разбира се, нямаме контрол върху всеки аспект от бюджета ни или еднократни аварийни разходи, като например ремонт на автомобили, но се опитахме да противодействаме на тези неща чрез по-интелигентни разходи за това, което е в контрола ни.
Когато прекаляваме, ние се отдръпваме от куката и се опитваме да направим по-добре следващия месец или да намерим начини за спасяване. Като направихме собственото си кисело мляко, например, успяхме да намалим размера на разходите за хранителни стоки.
Докато целите ни са далеч, научаваме, че е възможно да се насладите на пътуването и на парите, които сме спечелили.
Линдзи Данис ("lindseydanis") е писател, живеещ в долината на Хъдсън, който обхваща храна, ЛГБТ, пътувания, есета и коментари.
Публикувайте Коментар