Имате ли това, което е необходимо да бъдете предприемач?

Какво става? Това е Джеф Роуз отново от goodfinancialcents.com, където обикновено ви давам съвети за личните финанси и финансовото планиране, но днес имам специално отношение.

Днес ще разговарям с Кавану Грей, който е директор на бизнеса за развитие Кафенето на предприемача, Обичам предприемачите. Обичам да чуя истории за успех на предприемачите. Обичам да чуя хората да говорят за своите краткосрочни цели и дългосрочни цели! Мисля, че е страхотно да имаме Кавано тук, че той може да сподели част от своя опит, работейки с предприемачи и да им помогне да развият бизнеса си. Той е просто велик ресурс.

Джеф: Днес искам да поздравя Кавано. Благодаря, че ме заведехте. Наистина искам да започна и да говоря за бизнеса ви и за това, което правите, но мисля, че най-важното е, че това, което ви поведе по пътя на изключителен интерес към предприемачите и да ги привлечете там, където трябва да стигнат.

CAVANAUGH: Джеф, мисля, че попаднах в тази категория, че съм една от онези странни деца, които докато другите деца играеха и се забавляваха навън, направих малко, но винаги ме очароваха историите и разкази на собственика на бизнеса, които искаха да поставят своите мечти и неща на ред и да поемат риск. Така че, ако четете доста от тези истории като дете, започвате да мислите, че можете да направите някои от тези неща, защото никой не ви е казал, че не можете. Мисля, че слязох по този път. Отидох на много панаири в Чикаго, които се раждат и отглеждат в Чикаго. Чикаго е великолепен град, така че да получите тази силна работна етика от града. Мисля, че просто в тази среда ме постави в ситуации, в които чувствах, че тук мога да направя нещо, мога да опитам. Като чета тези истории и съм в един град, където мога да отида на панаири и да продам книги или да играя доста наоколо с моите собствени идеи, това е мястото, където мисля, че наистина започна да се формира. Тогава, през гимназията, тези неща се прехвърлиха. Нещата станаха малко по-сложни. По времето, когато стигнах до колежа, събрах организации в областта на малките предприятия, като един проект беше мой собствен. Това е мястото, където нещата започнаха.

JEFF: В какъв момент от живота си имахте тази представа, че съм предприемач. Това е в моята кръв. Това е в моята ДНК. Това, което съм роден да правя?

Каванух: Мисля, че едно от нещата, които наистина се чувстваш, когато си в този момент, се събуждаш всеки ден с този ум набор от удари по земята. Мисля, че предприемачи, в които се сблъсквам, спят много малко. Те винаги мислят за следващата или следващата идея. Намирах се в тази категория, но тогава винаги бях развълнуван от собствените си мечти, от собствените си идеи, просто чувствах се в това място на чувството, че винаги сте в режим на поемане на рискове. Винаги сте готови да излезете и да опитате нещо ново. Мисля, че това е, когато наистина знаете, че сте в този малък бизнес, предприемачът ум определи пространство.

JEFF: Можете ли да споделите история или опит с една от първите си предприемачи, които бихте класифицирали като бизнес начинание?

Каванух: Мисля, че е така. Мисля, че един от онези, които изпъкват най-много, отново, започвайки като дете, управляващо бизнеса, а след това и в колежа, имаше организация. Опитвах се да комбинирам любовта си към работа с предприемачеството и след това да се връщам на младежите в Чикаго. Започнах в неправителственото пространство, но разработих тази организация, наречена YEP, Програмата за млади предприемачи. YEP се занимаваше конкретно с ученици на възраст между 12 и 18 години, които се опитваха наистина да ги въведат в нещо, на което не бях изложена финансова грамотност и предприемачество. Това е как да взема нещата, които съм научил през годините, и след това да им предам това. Един ден получих обаждане от джентълмен с името на Джери Фишър за списание "Предприемач", казвайки:

- Видяхме какво се опитвате да направите. Имаме няколко идеи за вас. Можем ли да напишем в "Списание за предприемачи" тази програма?

Просто си спомням, че се чувствам като Уау, сега съм в това пространство. Така че това беше много забавно за мен и след това виждам, че се свързва с хора по целия свят. В рамките на държавите и дори по целия свят ще получите имейли по това време и дори сега, от места до Африка, казвайки, че работя за училище. Опитваме се да направим нещо подобно. Как можете да помогнете? Тази част е много забавна. Тогава разбрах, че съм закачен.

JEFF: Уау! Това е невероятно, Entrepreneur Magazine. Това е голямо време. Сега имате The Entrepreneur Café, където ми казвате да давате на предприемачите повече време, повече пари, повече контрол, повече щастие. Колко време е това в бизнеса и какво ви е стигнало до този момент?

CAVANAUGH: Мисля, че интересното е, че по това време правех YEP, програмата за млади предприемачи, бях на тази вилка на пътя, където трябваше да направя избор. Така че дори и в момента, в който правех това, мислех 5-10 години напред по отношение на това къде бих искал да бъда. Предприемчивото кафене може би е имало различно име преди десетилетие, но все още се носеше наоколо. Беше просто въпрос на кога. Преди да направя последния ход, който беше през 2003 г., започнах да обсъждам плановете за консултантска фирма за малък бизнес, която наистина работи с малки фирми, 3-4 или повече служители, поне 100 000, тъй като всички те имат специални проблеми, много уникални въпроси. Те се занимават с управлението, маркетинга, финансовите въпроси и намирането на ресурси. Като сте в тази среда през по-голямата част от живота ми, имате шанс да посочите какво представляват предприемачите и малките бизнесмени редовно. Така започнаха нещата. Бих казал, че за 2003 е, когато ключът дойде за The Entrepreneur Café.

JEFF: Можете ли да ми преведете процеса? Кажи, че съм предприемач и може би имам идея или може би вече имам малък бизнес, но аз просто се боря да стигна до тази следваща стъпка. Къде чувствате, че можете да влезете и да им помогнете да се развиват.

Каванух: Ще се изненадате. Много от фирмите започват по един от двата начина. Те са или родени от хоби, така че хората ще вземат неща, които те са много заинтересовани от това, че са направили за забавление, и някакъв начин, той се търкаля, взима малко повече сила и става този малък бизнес. Другото нещо е, че хората се спъват в бизнес областта случайно. Тези две неща вървят ръка за ръка. Проблемът с това често пъти е, когато хората започват хоби, което им отнема по различна форма, когато става бизнес, или една компания може да започне и отиде в продължение на две години само на чисто импулс и след това стигне до място, където те се оказват плаващи в това малко пространство. Това е само едно от онези неща, в които се опитват да разберат как да предприемат следващата стъпка. Обикновено се опитвам да разбера къде е компанията в самото начало. Опитвам се да разбера на какъв етап те са в процес на малък бизнес. После обикновено ще питам коя е най-голямата ви пречка. Ако могат да го идентифицират, чудесно. Ако не, ние се опитваме да помогнем да определим кое е най-голямото препятствие на компанията и ние се вкопчихме в това и продължихме напред.

JEFF: Разговарях с няколко души, които са се обърнали към мен и винаги са се смятали за предприемач, но чувствам много пъти, че не могат да предприемат следващата стъпка и не са сигурни какво да правят. Може ли да дадете някои съвети или указания за някой, който може би има добра идея или има рискове и не е сигурен какво да прави? Може би някои насоки.

CAVANAUGH: Повярвайте или не, Джеф, едно от големите неща, които правя, че не се появи на радара на развитието на бизнеса, сте наистина в бизнеса до известна степен да насърчавате хората да видят, че могат да направят същото неща, които Бил Гейтс направи, същите неща, които Марк Зукърбърг направи. Мисля, че едно от големите неща е да накараш хората да преодолеят тази страх, страхът от това да направиш първата стъпка. След като можете да позволите на хората да видят, че това може да е нещо, което могат да направят и да излязат навън, ако можете да направите връзката, тогава нещата започват да се вдигат. Ако можете да накарате хората да вярват в тяхната идея и способността им да предприемат този бизнес на следващото ниво, мисля, че това е мястото, където нещата наистина започват. Преодоляване на страха за много собственици на бизнес и дори може да започне бизнес или дори да разшири бизнеса си. Това наистина се опитвам да заключа. Опитвам се да рисувам картината за тях. След като направите това, ако даден бизнес вече функционира, тогава се опитвам да погледна, отново най-големите пречки, пред които са изправени. Ако те просто започват, ние се занимаваме с бизнес планиране, цялостно планиране. Отново фирмите попадат някъде покрай спектъра и идентифицират къде са и кои са най-големите проблеми. Винаги започваме там.

JEFF: От всички предприемачи, които сте помогнали, всички малки фирми, които сте помогнали да се развиват, бихте ли казали, че има някои често срещани клопки, които виждате, които са често срещани в много от тези фирми?

CAVANAUGH: Абсолютно. Мисля, че това е нещото. Няма значение кой бизнес си, Джеф. Ако сте в технологични или промишлени условия, каквото и да е, има около четири неща, както споменахме, че наистина всички малки предприятия се сблъскват. Няма значение къде са в процес. Обикновено една компания ще се справи с проблема с управлението, което означава, че или не разбират индустрията толкова, колкото си мислеха, че са направили, или нямат персонал, който да им помогне да ги измъкнат. Така че това е идентифициране. Другото нещо е хората да направят смяната по отношение на маркетинга си. Мисля, че маркетингът е дошъл толкова дълъг, дори през последното десетилетие с Web 2.0 и всичко останало, че помага на хората да направят по-ефективен маркетинг, който им дава по-голяма възвращаемост от долара. Другото нещо е, че им помага да намерят истинска финансова информация и да разберат дали парите идват или не. Парите ли излизат в точното време? Има ли достатъчно пари в резервата? Нуждаем ли се от финансиране? Помагайки им да идентифицират това. Последното нещо наистина попада в намирането на ресурси. Това е голямо нещо. Ако една компания не може да намери ресурсите, за да им помогне да растат, те все още имат проблеми.

Джеф: Знам, че имаш страст към децата, че им помагаш. Един от най-яките истории за успех на предприемачите, за които съм чувал, е млад човек, наречен Дейвид Ор. Той основава сайт, наречен Fruper.com. Чувал ли си за него?

Каванух: Не, но обичам това име.

ДЖЕФ: Да, това е само едно от тези луди имена. Тя основно просто продава най-произволни технологии неща на своя сайт. До 16-годишна възраст той можеше да плати пари за Range Rover от бизнеса си. Всъщност той се намира тук в Илинойс, мисля, че районът Ефънхам. Мислех, че това е невероятна история. Когато говорите с млад човек, когато се стремят да бъдат Дейвид Ор или Марк Зукерберг, каква е посоката, която можете да дадете на млад човек, за да стигнете до следващата стъпка?

CAVANAUGH: Когато споменахте това, винаги ми харесва да слушам тези истории, защото наистина представляват това, за което се отнася предприемачеството. Мисля, че това поколение има възможност да вземе всичко, което е било направено преди, от някое от големите имена в малкия бизнес и да го направи още една крачка напред. Мисля, че с младите хора това, което е страхотно за тях, е, че не са достатъчно възрастни, както споменахме, за да бъдем в опаковка. Те са все още в тази много креативна сфера на мислене. Те имат всичко това шофиране и цялата тази решителност. Това е страхотно за тях на тази възраст. Те не виждат никакви граници или ограничения и това води до дълъг път при започване на бизнес. Да се ​​върнем към това, за което говорихме, просто им помага да разберем за какво са страстни. Надявате се, че младите хора са се заключили в нещо, независимо дали това са спортни или академични среди или каквото и да е, като им помага да разберат за какво са страстни. Това може да се случи и за бизнеса за възрастни, но помагайки на младите хора да определят това и след това да го забавляват. Често пъти ще получавам въпроси от родителите за същия въпрос и аз питам същите неща. Дали са страстни за нещо и ако не можете да им помогнете да намерят каква е тяхната страст или неща, които им харесва, и те се радват на пари. Ако те имат отвращение към парите и наистина не се интересуват от това, това ще изчезне от този процес. Има много уроци, които трябва да се научат. Ако видите, че вашето дете има черти като лидер, много упорито, всички тези неща са в съответствие с някои от особеностите на някои от големите собственици на малкия бизнес на наши дни. Искате да намерите начини да насърчите и подхранвате това.

JEFF: За всеки бизнес собственик или предприемач, който иска повече информация, може би ще се свърже с вас за консултация, какъв е най-добрият начин да ви задържат.

CAVANAUGH: Най-добрият начин е те да ни се свържат или чрез нашия уебсайт в ecafellc.com или ни се обадете на адрес 618-206-7013.

JEFF: Знам, че е също във Facebook. Можете също да го удряте в Twitter, защото го следвам. Има и други начини да го заловите. Всички последни думи за всички предприемачи там.

CAVANAUGH: Мисля, че едно от нещата, които съм открил през годините Джеф, е, че всеки, който има някаква форма, форма или мода, е бил поставен тук, за да направи нещо. Едно от нещата, с които се чувствам, с което бях удивено благословена, е, че получавам шанс всеки ден да стана, да живея в мечтата си и да помогна на други хора да живеят мечтите си в процеса. Така че се надявам хората, които влизат в контакт с вас или The Entrepreneur Café, че в известен смисъл им помагаме да живеят мечтите си чрез малкия бизнес. Ако имате мечта, намерете начин да го живеете.

JEFF: Ако имате въпроси, оставете коментар в дъното тук. Ще видя дали Кавану наистина може да отговори на някои от въпросите, които можем да имаме. Това е чудесно изживяване, което се учи от вас.

Каванух: Благодаря ви, сър. Оценявам го.

JEFF: Оценявам го. Благодаря за спирането. Проверете ни и във Facebook. Имаме фен страница, така че бъдете сигурни, че ни харесвате там. Ще се видим следващия път. Пази се.